Creo que este modelo esta bien estructurado y definido, es corto y conciso y los pasos para llevarlo a cabo son claros, ademas cuenta con preguntas para poder razonar y tomar mejores decisiones.
Consta de 6 sencillos pasos que a continuación describiré:
1-Identificación del problema.
El objetivo de este primer paso es: Definir el problema en términos que todos comprendan
y que posibilite trabajar sobre el mismo. La pregunta clave es: ¿Qué deseamos cambiar?.
2-Análisis de las causas.
El objetivo de este paso es: Identificar la(s) causa(s) principal(es) del problema. La pregunta clave: ¿Qué nos impide alcanzar la "condición deseada"?.
3-Generación de alternativas de solución.
El objetivo de este paso es: Generar tantas alternativas de solución como sea posible. (aunque algunas parezcan "descabelladas" en este momento). La pregunta clave: ¿Qué cosas podemos hacer para alcanzar el "estado deseado", actuando sobre en la(s) causa(s) principal(es)?.
4-Selección y planificación de la solución.
El objetivo de este paso es: Seleccionar la(s) solución(es) más idónea y planificar su puesta en práctica. La pregunta clave: ¿Cuál es la mejor forma de hacerlo?.
5-Ejecución de la solución.
El objetivo de este paso es: Ejecutar y controlar la aplicación de la solución de acuerdo con el plan desarrollado en el paso anterior. La pregunta clave: ¿Estamos siguiendo el plan?.
6-Evaluación de la solución.
El objetivo de este último paso es: Conocer con qué eficacia la "solución" resolvió el problema identificado. La pregunta clave: ¿Cómo fueron los resultados?.
Solamente se puede "cerrar el círculo" en el proceso global de solución de problemas al evaluar los resultados obtenidos con la aplicación de la solución.
Con estos sencillos pasos es posible hacer del proceso de toma de decisiones algo muy fácil.
Fuente: Maestro de Taller de Liderazgo
http://www.monografias.com/trabajos92/toma-decisiones-esencia-del-trabajo-direccion/toma-decisiones-esencia-del-trabajo-direccion.shtml
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